Een effectieve transfer van een agressietraining houdt in dat deelnemers de tijdens de training opgedane kennis en vaardigheden succesvol toepassen in hun dagelijkse werkomgeving. Dit proces is cruciaal om duurzame gedragsverandering te realiseren en de effectiviteit van de training te waarborgen.
Uit onderzoek van brittleert.nl blijkt dat slechts een beperkt percentage van de deelnemers het geleerde volledig integreert in de praktijk, wat de noodzaak benadrukt van een doordachte aanpak om transfer te bevorderen.
Factoren die de transfer van een agressietraining beïnvloeden
De mate van transfer wordt beïnvloed door verschillende factoren, die grofweg kunnen worden onderverdeeld in kenmerken van de deelnemer, de training zelf en de werkomgeving.
- Kenmerken van de deelnemer: Persoonlijke eigenschappen zoals motivatie, zelfeffectiviteit en ‘locus of control’ spelen een cruciale rol. Zo hebben individuen met een interne locus of control—het geloof dat zij zelf invloed hebben op gebeurtenissen—een grotere kans om het geleerde toe te passen (bron: arno.uvt.nl)
- Kenmerken van de training: Een goed ontworpen training die aansluit bij de praktijk, met realistische scenario’s en voldoende oefenmogelijkheden, verhoogt de kans op succesvolle transfer. Het is belangrijk dat de training interactief is en ruimte biedt voor reflectie en feedback (bron: studenttheses.uu.nl)
- Kenmerken van de werkomgeving: Ondersteuning vanuit de organisatie, met name van leidinggevenden en collega’s, is essentieel. Een positief transferklimaat, waarin het toepassen van nieuw gedrag wordt aangemoedigd en gefaciliteerd, draagt significant bij aan de effectiviteit van de training (bron: research.tilburguniversity.edu).
Stapsgewijs transferproces
J. Botke, academisch directeur (pre)Master HRS Tilburg University, benadrukt dat de transfer van soft skills trainingen, zoals agressietrainingen, verloopt via een stapsgewijs proces. Dit begint met de motivatie om het geleerde toe te passen, gevolgd door daadwerkelijke toepassing en uiteindelijk het integreren van nieuw gedrag in de dagelijkse praktijk. Elke stap wordt beïnvloed door zowel individuele als omgevingsfactoren (bron: research.vu.nl).
Advies voor leidinggevenden en HR-medewerkers
Om de transfer van agressietrainingen te optimaliseren, kunnen leidinggevenden en HR-professionals de volgende strategieën overwegen:
- Voorbereiding:
Betrek deelnemers bij het formuleren van leerdoelen die aansluiten bij zowel persoonlijke als organisatiedoelen. Dit verhoogt de relevantie en motivatie.
Laat ook de directie steun uitspreken en betrokkenheid tonen. - Ondersteuning tijdens de training:
Zorg voor een training die praktijkgericht is en aansluit bij de dagelijkse werksituaties van de deelnemers. Gebruik interactieve methoden zoals praktijkoefeningen, rollenspellen, simulaties en case studies. Laat eventueel een trainer op locatie meekijken en de werkvloer vooraf goed bevragen op hun ervaringen. - Nazorg:
Faciliteer follow-up sessies, werk met nano leren en bied zo nodig coaching aan om de toepassing van het geleerde te ondersteunen. Creëer een werkomgeving waarin nieuw gedrag wordt aangemoedigd en gewaardeerd. Denk hierbij ook aan intervisie in kleine groepen of teams.
Door aandacht te besteden aan deze aspecten kunnen organisaties de effectiviteit van agressietrainingen aanzienlijk verhogen en zorgen voor een duurzame gedragsverandering bij hun medewerkers.
Op zoek naar een agressietraining op maat? Bekijk onze agressietraining!